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试想一下，这样的人力资源专家，如何正确判断一个在大中型企业从事人力资源工作5年以上的大中型企业的硕士及以上人力资源经理的能力？大中型企业？又如：曾经某大型国企招聘总裁助理分管公司人力资源工作，但第一个负责面试的是公司人力资源总监，他也在竞争对于这个职位。在这种情况下，人力资源总监会不会让真正有竞争力的竞争对手进入公司的下一轮面试？还有：有的公司利用猎头等专业机构进行特定的人才招聘，但现在我国猎头公司的能力参差不齐。我曾经在面试中发现，猎头公司提供的应聘者简历与应聘者自我报告的工作和学习经历有很大差异。经证实，猎头公司实际上与他们提供的应聘者接触不多。甚至他们提供给我的简历甚至都不知道候选人自己的详细信息。所以，我觉得我们需要重新认识面试，面对面面试方式的选择还是很有必要的。这里我尽量抛开各种教科书描述的内容，并根据我在韩国的实际工作经验，并辅以我在韩国期间比较喜欢的一些韩国公司的面试方式，尽量对公司的面试进行反思。. 那么，企业为什么要进行面试呢？在人力资源开发过程中，面试是如何发展的？其实所有的人力资源工作者都会明白，面试的意义其实是基于公司的需求。选择一种由在知识、能力、素质等方面接近职位要求的人进行的考核方式，并趋于一致。所有的人力资源工作者都会明白，面试的意义其实是基于公司的需求。选择一种由在知识、能力、素质等方面接近职位要求的人进行的考核方式，并趋于一致。所有的人力资源工作者都会明白，面试的意义其实是基于公司的需求。选择一种由在知识、能力、素质等方面接近职位要求的人进行的考核方式，并趋于一致。

它是雇主和申请人之间的第一个接口。面试的发展也是从公司招聘少量随机人员需求开始的；逐步通过具体业务能力的选择，到目前根据公司发展战略和岗位能力要求进行能力测试等几个阶段的发展演进。来。面试的重点是从一开始就看应聘者处理公司实际问题的能力，逐步转向对应聘者的能力、素质、发展趋势和潜力的综合评价。一些先进的欧美公司在招聘一个人之初，就不再仅仅针对现在的职位要求，还要考虑应聘者在公司的职业发展空间和方式。比如美国的通用汽车公司就有一个全球经理人计划。为了满足企业的用人需求，企业与心理学、人力资源管理等方面的专家正在不断研发更高效的面试方式。这样可以让企业在相对较短的时间内，对面试官的方方面面都有更全面的了解。但在实际实施过程中，由于企业自身能力和条件的限制，大多数企业往往采用不同的组织形式和测试方式。基本情况如下： 组织形式分别面试：即由主审员和申请人，在主考官办公室或者招聘公司的会议室进行一对一面试翻译员求职简历模板，也是大多数公司都会采用的几种面试方式。面试一般为15-30分钟，其间主要考查应聘人员的基本素质和工作能力。

个别面试：从两个到三个，有的公司甚至多达五个面试官，考一个面试官。测试时间通常为 30 至 45 分钟。在此期间，不同的考官可以就自己感兴趣的问题向面试官提问，也可以反复询问不同的考官，从不同方面提出问题。考试的重点是判断申请人的综合能力和个人特点。地点通常是招聘公司的会议室。小组面试：几个面试官同时考几个面试官。面试过程中，面试官将按照事先的分工进行测试，相应的候选人将进行无序测试。测试时间通常为 30 至 60 分钟。从性的角度来说，主考员和考生人数*好各5人。目的是通过对同时申请同一职位的人进行面试，更容易比较他们的优势和互补。也更容易了解面试官在竞争和无序状态下的心理素质。考试地点可以是公司办公室，也可以是公司外，找酒店、商务中心等地方。7讨论式面试：招聘公司组织一定数量的应聘者（每次5人），针对某个主题进行讨论，面试官在讨论中观察应聘者的表现。, 从而判断申请人。讨论的话题似乎与面试官将从事的工作无关，

在面试方式中，比较容易看出考生比较容易出现的工作状态、工作作风和性格。为避免片面或错误、遗漏，除主考外，应至少有一名，*多两名辅助人员进行侧身观察。也有公司允许公司作为员工混入应试者参与考试讨论，从而在与应试者一起工作时感受应试者的工作状态。主题演讲面试：采用这种方式的公司往往会安排大部分甚至全部与应聘者相关的中高层管理人员作为主考官参加考试。测试方式是公司会提前给申请人一定的时间。指定一个与应聘职位相关性强的题目，让考生根据这个题目准备一份类似工作计划式的演讲稿，并接受主考官现场提问。从而确定应聘者的工作思路、解决问题的能力。8 面试官的考试时间一般为30-60分钟，主要是企业中高层职位应聘者采用的一种面试方式。无材料测试法面试：这种面试是面试官只根据公司对招聘职位的要求，对面试官进行回复，对应聘者的教育经历、工作经历、社会情况等基本情况一无所知。测试的方法。这种方法可以避免考官对应试者有任何先入为主的印象，使公司可以选择更符合工作要求的应试者。压力面试：通过问一些尖锐的问题，例如：看起来你的学习成绩不是很好？为什么你从来没有在大公司工作过？你好像不符合我们公司的要求？心理压力，从而观察应试者面对压力时的独特反应，观察应试者的压力承受能力、解决问题的能力和解决问题的态度，进一步分析了解应试者的素质。看来你的学习成绩不是很好？为什么你从来没有在大公司工作过？你好像不符合我们公司的要求？心理压力，从而观察应试者面对压力时的独特反应，观察应试者的压力承受能力、解决问题的能力和解决问题的态度，进一步分析了解应试者的素质。看来你的学习成绩不是很好？为什么你从来没有在大公司工作过？你好像不符合我们公司的要求？心理压力，从而观察应试者面对压力时的独特反应，观察应试者的压力承受能力、解决问题的能力和解决问题的态度，进一步分析了解应试者的素质。

9 无理头访：主考官查北京有多少下水道井盖？办公楼有多少吨？这类考生无法预知题型，考查考生的适应能力和是否有信心。其实这些问题很多，即使是主考官自己，也未必有正确答案，而考试的目的也不是为了让考生给出正确答案，反而让很多面试官不知所措。在现实的工作和生活中，有多少事情有唯一正确的答案？10