市场部副总监翻译模板 市场部岗位说明书(11个岗位)

日期:2023-03-11 12:39:36 / 人气: 743 / 发布者:成都翻译公司

作中存在的问题以及行业发展趋势。盖、渠道服务与管理、物流库存等;②产品/市场创新。熟悉线上、线下各类媒体运作方式,具备较强的营销思维,有大型市场活动运作推广成功经验。外部:媒体、咨询服务公司、经销商、政府部门、供应商。作中存在的问题以及行业发展趋势。制订新产品开发计划,协调新产品上市流程,督导实现上市初期销售目标;③重点产品跟踪。产品竞争力研究:与调研专员协作针对特定产品的竞争力进行调研评估,撰写报告并提出建议。

营销中心职位描述 职位描述 职位名称 现任职位职责 职位条件 职位晋升 内外关系 职责范围 权力范围 营销总监部 营销部 职位编号 郑明山 直上级销售中心总经理级1、 品牌管理:①品牌战略. 制定公司中长期(3-5年)品牌战略;②品牌活动。根据品牌战略市场部副总监翻译模板,制定年度品牌推广计划,组织、策划和实施年度主题活动和各类线上线下活动;③品牌形象管理。品牌形象更新维护,保证网站、微信、微信、宣传资料上品牌形象标识的一致性;2、 市场调研:①一般市场调研。组织对消费者、渠道、行业的调查研究,了解消费者需求特点、渠道需求、合作中存在的问题、行业发展趋势。②问题市场调研。对销售不达标的区域市场进行调研分析,提供决策建议;③新兴市场研究。根据公司部署,组织对大力发展的市场进行调研并提出决策建议;3、 产品/市场组合管理: ①产品/市场优化。根据市场调研发现的不足,完善公司产品结构、产品设计、市场覆盖、渠道服务与管理、物流库存等;②产品/市场创新。根据市场调研发现的机会,提出产品和市场创新方案;4、 预算管理:根据公司确定的总预算,合理分配预算,制定预算方案,并严格执行;5、 部门管理:①完善部门的工作流程和管理制度;②激励员工,提升能力,促进团队建设;③梯队建设;6、 公关管理: ①监控公司媒体形象,妥善应对不利报道,维护公司形象;②维护政府与行业协会的良好关系;7、 执行上级交办的其他任务。根据公司确定的总预算,合理分配预算,制定预算方案,并严格执行;5、 部门管理:①完善部门的工作流程和管理制度;②激励员工,提升能力,促进团队建设;③梯队建设;6、 公关管理: ①监控公司媒体形象,妥善应对不利报道,维护公司形象;②维护政府与行业协会的良好关系;7、 执行上级交办的其他任务。根据公司确定的总预算,合理分配预算,制定预算方案,并严格执行;5、 部门管理:①完善部门的工作流程和管理制度;②激励员工,提升能力,促进团队建设;③梯队建设;6、 公关管理: ①监控公司媒体形象,妥善应对不利报道,维护公司形象;②维护政府与行业协会的良好关系;7、 执行上级交办的其他任务。②激励员工,提升能力,促进团队建设;③梯队建设;6、 公关管理: ①监控公司媒体形象,妥善应对不利报道,维护公司形象;②维护政府与行业协会的良好关系;7、 执行上级交办的其他任务。②激励员工,提升能力,促进团队建设;③梯队建设;6、 公关管理: ①监控公司媒体形象,妥善应对不利报道,维护公司形象;②维护政府与行业协会的良好关系;7、 执行上级交办的其他任务。

1、 大专以上学历,市场营销相关专业或背景;2、 8年以上快消行业工作经验,3年以上营销管理经验;3、 熟悉线上线下类媒体运营方式,营销思维强,有大型营销活动运营推广的成功经验。4、 对营销有深刻理解,市场意识强,敏锐把握市场动态和市场走向的能力;5、 高度的工作热情,创新精神,优秀的人际交往能力,沟通能力,团队建设能力,组织发展能力,工作沉着细致。可直接晋升的职位 副总经理可晋升此职位 产品经理/计划经理/副销售总监可降职 职位副总监/部门经理可轮换职位 销售部总监/项目总监 内部:总经理、销售中心 总经理经理、业务部主任、财务部、物流部、生产部、销售管理部;外部:媒体、咨询服务公司、分销商、政府部门和供应商。汇报责任督导责任培训责任汇报销售总经理产品经理/策划经理/推广部/OEM部工作指导:对部门员工在日常工作中进行营销实践和理论指导 专业培训:为部门员工及公司其他部门提供专业营销理论培训、成本责任、市场费用控制、预算内保密、责任监督权、财务权力考核权、公司产品信息、营销政策和工资信息的机密性。监督和审查部门员工工作的权利根据财务制度有一定的财务制度,管理层有权对部门员工的工作进行评估。页脚内容 11 营销中心职位描述 职位描述 职位名称 现任、职位职责、职位资格、职位晋升、内外关系、

负责制定产品战略和产品结构优化方案,跟踪进度市场部副总监翻译模板,分析偏差,撰写研究报告;②新产品开发。负责制定新产品开发计划,协调新产品上市进程,监督初步销售目标的实现;③跟踪重点产品。协助上级制定重点产品发展目标和计划,跟踪重点产品销售情况,分析偏差原因,提供决策建议;2、 市场调查: ① 一般市场调查。组织对消费者、渠道、行业的调查研究,了解消费者需求特点、渠道需求、合作中存在的问题、行业发展趋势。②问题市场调研。对销售不达标的区域市场进行调研分析,提供决策建议;③新兴市场研究。根据公司部署,组织调研拟大力开发的市场,并提出决策建议;3、 产品竞争力调研:根据公司部署,调研公司产品在市场上的竞争力,也可以按计划针对具体产品开发新产品进行调研,撰写调研报告,提出建议;4、 部门管理:监督和指导产品部门其他成员的工作,促进团队合作,提高各岗位的工作能力;5、 行政领导 其他任务发送。1、 本科及以上学历,市场营销、经济管理、工商管理、广告传播等相关专业;2、 5年快消品产品策划及推广经验,2年同岗位管理经验;3、 具备综合营销专业素质,从事品牌管理、市场营销、项目管理、市场系统开发支持等工作;4、 具有较强的专业性、执行力,具有较强的市场敏感性、判断力、市场操作实践能力和市场策划能力;5、 熟悉办公软件操作。@3、 具备综合营销专业素质,从事品牌管理、市场营销、项目管理、市场系统开发支持等工作;4、 具有较强的专业性、执行力,具有较强的市场敏感性、判断力、市场操作实践能力和市场策划能力;5、 熟悉办公软件操作。@3、 具备综合营销专业素质,从事品牌管理、市场营销、项目管理、市场系统开发支持等工作;4、 具有较强的专业性、执行力,具有较强的市场敏感性、判断力、市场操作实践能力和市场策划能力;5、 熟悉办公软件操作。

提高工作态度和能力,保密,责任,监督,评价,公司产品信息,公司营销政策,有权在部门内查看相关信息,有权对部门员工的工作进行评价,页脚内容11营销中心工作职位描述 职位名称 现任产品经理 刘建平所在部门直接上级营销部产品经理职位编号、职级、职位职责1、 产品管理: ①产品结构优化。制定产品战略和产品结构优化方案,跟踪进度,分析偏差,撰写研究报告;②新产品开发。制定新产品开发计划,协调新产品上市进程,并监督初步销售目标的实现;③重点产品跟进。协助上级制定重点产品发展目标和计划,跟踪重点产品销售情况,分析偏差原因,提供决策建议;2、 产品竞争力研究:与研究专家合作,对具体产品的竞争力进行研究和评估,并撰写报告和提出建议。3、 执行领导分配的其他任务。委 配合研究专家对具体产品的竞争力进行研究和评估,并撰写报告和提出建议。3、 执行领导分配的其他任务。委 配合研究专家对具体产品的竞争力进行研究和评估,并撰写报告和提出建议。3、 执行领导分配的其他任务。委

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