高中生翻译官职业规划模板 外贸跟单个人职业生涯规划范文【2】

外贸跟单面试职业规划样本

作为外贸跟单高中生翻译官职业规划模板，我们知道如何制定好的职业规划吗？以下是小编精心准备的面试职业规划作文范文。可以参考以下内容！

外贸跟单职业规划 [1]

第一步：调整心态，关注内部职业发展

因为外贸跟单工作主要是制作过程的跟单，工作流程长，工作价值不明显，所以小明认为外贸跟单工作连小学生都可以做。所以，他觉得自己的竞争力低，影响严重。自信心。

一位从事外贸跟单工作7年的资深跟单说，他在工作2-3年的时候很茫然，做这个生意觉得很累，但又不知道还能做什么除了外贸跟单。. 花了很长时间才知道，其实我工作了2-3年，学到的东西很少。如何与工厂和客户进行沟通和协调，其实是一门很深的学问。因此，在明确转型路径之前，小明应该以学习的态度对待工作，关注自己事业的发展，比如加强应对能力、沟通能力、组织协调能力和资源整合能力的提升，使他不仅会顺利度过他的职业生涯。在混乱的时期，

第二步：发挥优势，明确职业发展方向

通过与小明一对一的深入交流，结合她的MBTI性格分析和SDS职业取向测试的结果，职业规划师发现小明的职业性格测试结果是ISFJ，非常适合这种类型的人资源管理工作。性格特征中的S和J有详细的一面，非常适合人力资源模块中的人力资源规划、薪酬福利、绩效管理；F 适合与员工关系等人沟通。从性格上看，与人力资源工作相匹配，学习能力很强。

同时，在能力和经验方面，小明在之前的行政工作中也做过一些与人事工作相关的工作，并拥有人力资源管理专业证书。他对人事知识有很好的理解，英语也很好。这些都是优势。

经过三个小时的深入交流，小明在职业规划师的帮助下，梳理出自己的优势，确定了新的职业方向——人力资源。

第三步：谋长远，勇谋发展

对于小明来说，目前*好的切入点是在外企找一份人力资源相关的工作。首选目标职位锁定在一家外资企业的人力资源助理职位。为了这个目标，直接的准备就是学习巩固英语，尤其是英语口语。

另一种选择是在综合性民营企业中寻找人力资源工作机会。*好在比较正规的民营企业工作1-2年，充分学习和实践人力资源六大模块的工作，争取拿到人力资源经理证书，坚持练好英语口语，等时间成熟，然后改造外企的HR。

找到新的职业发展方向后，职业规划师对小明的简历进行了指导，并指出在优化简历时，要重点关注之前的工作经验和人力资源相关的能力。

小明在咨询后立即开始准备求职。在听取了职业规划师的建议后，她重新制作了一份针对性很强的简历。简历发出没多久，她就收到了两家公司的面试通知。目前，小明已经在一家中型外贸公司负责绩效管理。试用期过后，小明可以拿到2600元的月薪。

“虽然现在的工作很辛苦，但是很有挑战性。在这个新的职业平台上，我很开心，也很有成就感。” 小明说。

“不管你从事什么样的工作，不管工作是辛苦还是悠闲，*根本的目的就是让自己开心，能够从事自己感兴趣的事情，充分发挥自己的优势，并从中感受自己的价值。” 资深职业规划师向阳燕玲认为。相信很多外贸跟单都能从小明的案例中得到启发，积极勇敢地面对现实，在事业上找到成功之路。

提示：

外贸跟单员的五项素质

第一是良好的沟通能力，良好的内外沟通；二是良好的英语口语，实现语言无障碍沟通，具备外贸英语函授和翻译的基础知识；三是处理突发事件的能力强，处理突发事件的方法和语言要恰当；四是要有扎实的专业知识，了解行业专业知识，以便及时发现问题，要求工厂改进，掌握足够的专业术语，能够控制外行客户和工厂供应商；五是细心，有强烈的服务意识。

外贸职业生涯规划范文与单身人士[2]

第 1 部分：跟单员和总经理

一、第一桶金：

做总经理不需要“第一桶金”，所以不需要为“第一桶金”背负培根先生“脏”的作风；

二、成功：

01、低风险，稳定（较低）回报（底薪）；

02、“一分耕耘，一分收获”，从经营实力和不断积累的角度，从跟单员到总经理的道路，再到职业经理人的道路，可以说是非曲直不断接近，没有崩溃。，有抱负；

三、机会成本：

01、低；

02.跟单员的工资主要是基本工资。这通常是受过高等教育的人的选择：“通常是老板”会死得很丑。“做跟单可以不断积累，有志于赢；

四、挑战：

01、必须具备综合能力（能够照顾别人的公司）；

02. 要求“既是男人又是工作”；无论是跟单员，还是总经理，都要踏踏实实做事。在工厂和企业的管理上，不能有歧义；

03.比较勇敢，更需要知识；

04、不仅要协助“拿回订单”，还要保证生产出货；

五、资源利用率：

01、能利用社会资源；

02、跟单员可以发展成为职业经理人（总经理），从而以大工厂为舞台；

六、价值观和关注点：

01.只留青山（能力）；跟单员底薪比业务员高，没必要像业务员那么现实；

02、针对“物”——产品和服务，总经理是厨师长、行政总裁、行政总裁，职业经理人是“职业打工仔”；

03、注重过程——达到客户、老板、同事等高度满意；

04、长期做跟单员，会使人变得更加务实、能干，*终达到做总经理的层次；

六、管理：

在工厂管理中，跟单员的位置应该是*符合管理定义的；

七、经典案例和故事：

01年，业务员兼业务经理赵老板请来跟单员钱先生出任公司总经理。赵老板自嘲说：职业规划和职业规划专题组“我只会拉订单——把订单拿回来。至于工厂管理，老钱比我更精通！——他一直是纪录片很多年了。会员，你可以从里到外抢！”

02年，业务员孙老板请来跟单员李先生担任公司总经理。孙老板曾经说过：“我不想这么累，所以我把整个公司的行动都托给了李总。既然李总知道厂内外的所有业务活动，我就放心了。”

八、跟单人的成功必走：跟单人的成功模式

01.基础：稳定可靠；

02、必然性：必然性；成长的必然性；

03、可投资性：长期“投资”；

04、积累，势不可挡；

05、稳健发展：志在必得；

06、99%的勤奋：扼杀指挥的喉咙；

第二部分：跟单员的概念

一、成功的秘诀：“管理是通过他人做事的艺术”

01、不做事，不知道怎么做事（学生）；不知道怎么做事，学会做事，开始做事；（加入工作）；能做事，不做事（主管）；“自由是必然的必然”，你要“不做事”，就必须“能做事”；

02、不会做事怎么做主管；不管是生意还是生产，跟单员不是自己做的，但他（她）必须能做，否则他就可以“让别人做事”？他怎么可能是推销员？升华为总经理？

二、 包装自己或武装自己

01、1960、1970年代的人们“武装自己”；1980年代和1990年代的人们“打包”；21世纪的人们“包裹自己，武装自己”；无论是产品还是人高中生翻译官职业规划模板，一个“品牌”都要以质量为基础，“包装自己”的前提是先武装自己；阅读的真正含义是“直接或间接地获得知识和技能”。

02、混乱的世界不会长久。经济社会呼唤新一代职业经理人的诞生。打包和武装是通往成功彼岸的两条腿，缺一不可；

三、作风制胜能力=硬能力+软能力=处理问题的能力+使用能力的方法

01.个人：工作作风；公司：企业文化；

02、动力来自做事；

四、 *了解